Kategorier
egensinning förändring ledarskap organisation

Mitt i språnget

Jag tänkte våga mig på en liten reflektion kring att jobba i en politisk organisation. Somliga må tycka att det bör man inte göra…kanske till och med ska inte göra, för att undvika trampa någon på tårna.

Men grejen är ju den att det har varit oerhört intressant! Jag har sällan lärt mig så mycket på jobbet som just på detta jobb. Jag blev placerad mitt på den enhet som hanterar allt bakom kulisserna i vårt demokratiska system. Syftet var att starta processen med en ny nämnd kopplat till mitt uppdrag. Till min hjälp har jag haft skrivtekniska experter (sekreterare och sakkunniga) som ser till att alla politiska beslut och bedömningar kommer fram på rätt sätt. Deras förmåga och engagemang är helt exceptionellt och jag vill verkligen tro att våra politiker (och alla andra så klart) förstår vidden av denna insats. Det är i denna verkstad som vi formar samhället, inte genom att säga ja eller nej. Det är en fantastisk lärdom att ha med sig.

Det är inte bara en allmän summering om kompetenta kollegor. Jag är mitt i språnget och tar mig tid att fundera varför jag valde att söka ett näst intill omöjligt uppdrag. Att jag inte kunde förmå dem att se styrkan i samhandling må svida men det har också gjort att jag trimmat min argumentation lite till. Att jag vänt på mossiga stenar har gjort att jag fått använda mitt ledarskap.

adventure-1868817__340.jpg

Betydelsen av att ha ett fungerande eller åtminstone existerande back-office, eller i detta sammanhang även kallat, kansli ska inte underskattas. Lika ledes ska behovsstyrt inte förväxlas med exekutiv förmåga. För att göra något av de behov som finns behöver man ta ut riktningen och utan mål, så blir det inga mål. Även om ingen sagt ja eller nej kopplat till mitt mitt uppdrag så talar tystnaden ett språk också.

Men på något vis känner jag mig rik. Definitivt lite äldre och med ett grymt uthålligt tålamod. Jag är mitt i språnget. Jag vill lära mer, göra mer. När jag landar så får vi se om det blir mer eller mindre av dessa inlägg.

Ps. Om jag råkat trampa på någons tå ber jag om ursäkt och skyller på en gammal chef jag haft som uppmuntrade till denna typ av reflektion.

 

Kategorier
egensinning ledarskap mod Pippi snäll

”För att jag kan”

Pippi

Pippi Långstrump har alltid varit något av en förebild. Oavsett vad hon gjort har det alltid varit med attityden ”för att jag kan”. Jag älskar minnet av mina barns ansiktsuttryck när hon åt en fisk med ben och huvud i Pippi på Rymmen. Modig, egensinnig och snällast. Också egenskaper som passar en ledare.

Att våga fatta ett beslut som bär emot omgivningens önskemål och hålla fast vid det. Att våga tycka om sig själv när känslan säger något annat.

Att gå sin väg där andra inte gått och skapa en bred och stabil väg där.

Att lyssna in situationer likväl som medmänniskor och medarbetare i alla situationer. Att vara snäll betyder inte att man är mjäkig och klen. Det betyder att man är klok och ödmjuk.

Att vara en ledare är mångfacetterat och helt och hållet beroende på din person. Genom att se lärandet i din vardag kommer fler möjligheter till utveckling. Att ta sig tid och fundera kring val man gör är inte alltid självklart men en garanterad framgångsfaktor. Själv brukar jag fundera aktivt när jag lagar middag efter jobbet. Men sedan stänger jag av för närvaro och vila.

Jag har också bestämt min nästa utmaning som gör att jag kommer utvecklas vidare. Helt och hållet – för att jag kan!

Jag berättar mer om det vid annat tillfälle.

Allt gott!

/ Li