Kategorier
entreprenörskap förändring kunskap ledarskap

En ny valuta växer fram

I januari skrev jag att rådande sanningar kring arbetssätt och silos i offentlig sektor behövde kastas omkull. Jag skrev om min lockelse kring disruptiva faktorer i samhället. Lite som Schumpeters teori om entreprenörskapet som samhällsomstörtande. Några veckor senare om att vi måste orka och stå kvar.

Tajmingen gentemot Corona som disruptiv faktor. Tajmingen mot samhällsstrukturen som faller ihop. Det kändes lite märkligt.

 Jag tror det handlar om en förlorad trygghet. Som när någon drar undan mattan och du befinner dig i luften på väg ner. En förlorad trygghet och smärtan över att det som alltid varit inte längre är. Som en tavla eller skylt som legat i solen för länge. Febrilt försöker vi minnas färger och tavlans prakt när den var ny.

Vi har aldrig hört att man pratar så mycket om företag och näringsliv som nu. Om varsel, permitteringar och livsverk som går i krasch. Allt det som många gånger togs för givet går sönder. Här står vi nu, mitt i stormens öga. Det är svårt att ta in. Det talas om generationer som förloras, men vilken ska vi välja? De gamla eller de företagande? Kan vi rädda båda? Oavsett vilket så var de med och byggde Sverige. Det Sverige som var. Inflödet till samhällets kärna är avbruten. Kärnan där de så kallade lätta jobben med de fantastiska entreprenörerna fanns.

I det Sverige som kommer formas ser jag en ny valuta som kommer vara helt avgörande. För oavsett om du som restaurangägare, frisör, konsult eller livsmedelsproducent inte klarar krisen så finns det en sak som ingen kan ta ifrån dig. Det är kunskap.

Kunskap kring de produkter, varor och tjänster som du behövt för din verksamhet. Beprövat, värdefullt även i tider av kaos. Hur kan vi använda kunskapen för att korta näringslivskedjorna från globalt till lokalt? Eller ska vi kanske byta riktning på det hela. Att näringslivsstrukturer som av tid och hävd alltid gått i riktning mot staden, nu ska gå mot bygden. På alla plan. Kan en bransch helt plötsligt gå ihop med en annan? Nya kluster och formationer som aldrig fanns på kartan i det gamla Sverige.

love-1100261_640

Oavsett hur det blir så har vi bytt hacka och spade mot Teams och algoritmer på sociala medier på allvar nu. Digitaliseringen handlar egentligen inte om något annat än att göra saker på nytt sätt. Jag tror att de som lyckas packa ihop sin kunskap till nytt format vinner nu. Överlever. Kommer igenom bruset i ett landskap som inte längre är en snårig åker. Det är kunskap, information och öppna data som vi ska bemästra precis om åkern en gång slogs med lie.

Mitt bästa tips är helt enkelt att öva dig på nya tankebanor. Kroka arm digitalt med någon du aldrig krokat arm med tidigare. Jobba omställning i vilken roll du än har. Och ge aldrig upp.

#tillsammansärvistarka #hållsverigelevande

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mod organisation

Dags att kasta omkull rådande sanningar?

Markören står ilsket och blinkar i rubrik-rutan där det står Titel…helt utan närvaro trycker jag på delete flera gånger. Word-press svarar om möjligt ännu mer ilsket, du har inte skrivit något ännu.

Jag suckar och tänker att det nu jag ska ta mig an det där ordet som hängt i mina tankar i månader nu. Fast egentligen mycket längre än så. Typ 10 år. Det är ett vackert ord. Som vi borde prata mycket mer om i Sverige. Framför allt inom offentlig sektor. För mig är det ett ord som lockar och förför. För andra är det ord som är mycket besvärande. I den tid vi lever i med osäkerhet, förändrade marknader och falsk information kan man kanske tycka att vi inte heller behöver det ordet.

Men det är precis tvärt om. Vi behöver. Disruptiv. Kasta omkull rådande sanningar. Våga göra nytt.

Det är ett öppet fönster för att justera hur vi gör saker och ting till det bättre. Och för att göra det behövs att ledare är effektiva i fler avseenden än kostnad. Vi behöver ledare som är beredda på att ett försök inte alltid lyckas. Ledare som reser sig igen, tar lärdom och påbörjar ett nytt försök. Ledare som ser att resursfördelning handlar om mer saker än ekonomisk kostnad. Som ser att medborgaren är en kund. Att den bredvid är ens partner oavsett geografisk position och strukturella gränser.

Världen är som bekant inte som förr. Då kan vi inte heller göra som förr. Genom att de offentliga organisationerna blir mer entreprenöriella i utformning och i sitt görande torde också erbjudandet till kunden, medborgaren bli långt bättre och anpassat mot för vad det är idag. Jag tror offentlig sektor skulle må bättre av en disruptiv faktor som bidrar till tajtare beslut, uppbrutna silos och inte minst gladare kunder. En ny modell helt enkelt.

Fast vad vet jag som mest är utanför boxen och springer. Pratade med likasinnade om dagen. De jobbar med utveckling och teknologi och föreslog en innovationssprint. Tänk vad spännande att få låsa in beslutsfattarna några dagar…joråsåatt…fortsättning följer nog.

Och till sist. Idag tänker jag bara lite högt kring förändring och utveckling. Jag vet att det finns enastående delar av organisationer och så klart ledare som når genom precis allt brus. Även i offentliga organisationer. Men varför nöja sig med delar när man kan få hela? post-its-1875512_1280 (1)

Kategorier
entreprenörskap ledarskap mål motivation

Nytt år…

..tomt blad. Jag vet att man egentligen ska säga, nya möjligheter. Men för en som ändå har nya möjligheter som religion så kändes det klyschigt. Jag tänker att min möjlighet är att året är oskrivet i sig. Nuvarande tjänst är tämligen kortsiktig och jag tillåter mig bli så pass gammal att jag kan fundera på vad jag verkligen vill göra på arbetet.

Ni som känner mig vet att jag redan startat Östersunds grymmaste managementkonsult-firma i huvudet några gånger. Någon annan kan ha snappat upp att jag skulle vilja bli digital nomad i Italien. En annan kan ha hört att jag gärna skulle viga all min tid till att hjälpa idrottande ungdomar till balans och välbefinnande. Allt det är sant, så tänker jag

Och på tal om möjligheter och konsulter. En del av det slaget skulle nu säga till mig, att det enda hindret är jag själv, Förverkliga dig! Det är en fin tanke i sig och helt rätt på många sätt. Men det är inte gjort i den handvändning som en möjlighets-drypande idealist som jag behöver. Jag kan helt enkelt inte bara hoppa rakt ut nu även om jag älskar det i tanken.

Min mamma brukar på ett jordnära sätt påminna mig att vara tacksam för det jobb jag har. Det är jag också, allt mer och allt oftare. Men..att vara kreativ byråkrat som vill att möjligheterna och initiativen ska vara både fräcka och nytänkande. Går.inte.just.nu.

Ett tomt blad. Det har gått 10 år sedan jag slutlevererade utbildningen inför driften av Citytunneln i Malmö. Fortfarande det roligaste och mest utmanande projekt jag någonsin gjort. Jag blir sjukt peppad och aningens nervös när jag tänker på detta nya decennium. Vad kommer det bära med sig? Engagemang och ansvar oavsett, vi har alla ett val att göra.

startup-883576_640

Jag ska fylla mitt tomma blad med kunskap, träning och glädje. Man vet aldrig vart det bär i väg, det går ju alltid att bli lastbilschaufför om inget annat funkar. Ett och annat blogginlägg ska också skrivas. Jag är redo – nu kör vi!

Kategorier
entreprenörskap lärande processer ledarskap mål motivation

Likasinnade sökes!

Jag har skäl att se mig om efter nya utmaning som det heter…alltså jobb. Utan att gå djupare in på skälen kan jag säga att jobbet finns på en politisk styrd organisation där prioriteringar mycket sannolikt kommer gå mot ett annat håll än där jag arbetar.

I ett sådant läge kommer entreprenören fram i mig. Borde starta den där utbildningen, borde importera det här, borde starta det där. Lite färgad av ett personligt tufft år valde jag att dryfta mina tankar på LinkedIn. Tanken på att konsulta igen vill liksom aldrig släppa. Jag fick jättefin respons men kommer ändå inte riktigt längre.

Så när jag funderar på min framtid slår det mig också att jag vet ju vad jag gör. Vet vad jag vill och kan..så frågan blir mer vad söker jag?

Jag söker en uppdrags- eller arbetsgivare där målsättningen är utveckling. Att sikta på stjärnorna är inget problem för man kan alltid landa i talltopparna. Innovation och digitalisering finns i lärande processer och är inte isolerade ting. Där man värdesätter frågor och där man löser problemen allt eftersom. Humor är också välkommet. Liksom frihet under ansvar. Mandat delas och implementerade satsningar görs där medarbetare drar jämlikt.

Men det är ju här som det blir lite tricky. Ingen är ju perfekt. Men jag tänker att det kanske finns företag eller organisationer som vill åt samma håll som mig?

Och vem är jag. En rätt grym generalist som drivit företag, jobbat statligt, offentligt och älskar att föreläsa och utbilda. Jo, faktiskt. Jag fick en grym energikick bara av att ha möte med en talarförmedling och diskutera avtal. För när jag får använda hela min energi till att inspirera och utveckla andra mår jag som bäst. Blir du om möjligt lite nyfiken så får du gärna ta del av min profil på LinkedIn

Eller läs för all del i min blogg så lär du känna mig. Det kanske är just vi som borde ses över en kaffe någonstans i Jämtland eller via Skype? Då kan i provprata som en klok konsult brukar säga.

Hoppas vis ses 🙂

doors-1767563_1280

 

 

 

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap motivation omvärld

Med förhoppningar om framtiden

Något jag tänkt mycket på senaste tiden är motivation och ambition. Inte för att det saknas, snarare tvärtom. Jag bor i en stad där entreprenörslusten finns bakom varje hörn. Spännande företag startar. Politiska viljor (och oviljor för all del) stretar kring nya byggnationer både på höjden och konstiga ställen. Kompetenta människor frustar och knyter näven i fickan. Jobbar vidare!

Jag tänker att något som förenar oss är ambitionen. Att göra samhället lite bättre, för en del handlar det om att tjäna pengar. Andra har makten i sikte. Någon vill göra skillnad. Ambition – det någon arbetar för att uppnå. Det finns skapligt många ambitiösa människor som vi tycker om att tycka kring. Ambitiösa sticker ut. Kanske en koppling finns till entreprenören som med banbrytande tjänster och produkter oftast överraskar oss.

Men hur som, ambition är ett fundament så klart. Något vi behöver i samhället likväl som i de egna prestationerna. Men det är inte alltid samma sak som motivation.

Om ambitionen är medioker (läs lagomt svensk) behöver motivationen vara större. Alltså våra drivkrafter för att uppnå målet. De drivkrafterna kan vara djupt rotade i oss och man brukar ofta tala om inre och yttre motivation.

Det jag saknar i sammanhanget är däremot något annat. Vision. När tappade vi den förmågan egentligen? Visionen som uttryck för det som kommer efter målet. Vi behöver bli så mycket bättre på att våga prata visioner i samhället och i näringslivet. Nöjer vi oss med ambition så kan risken vara att det blir bara mer av samma. Motivationen skulle kanske till och med bli större om vi inte stannar vid målet?

För mig handlar vision om förmågan att ta ut riktningen långt. Att skapa förutsättningar för att vi bryter nya vägar. Anpassar och samspelar längs vägen. Behöver vi samverka? Nej, inte alltid. Däremot behöver vi våga skapa visioner så att vi lär oss att forma tillvaron med nya kompetenser och nya metoder. Vi kan inte backa nu. Det blir rätt ibland och definitivt fel flera gånger men då lär vi oss något iallafall.

Med förhoppningar om framtiden.

one-way-street-1991865_640

 

 

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mål mod

Aktiva val

Det blev ett långt uppehåll från bloggen efter förra inlägget. Många gånger satt jag med datorn i knät men insåg att jag höll på att koka över av en lust att förändra delar av samhället. Och då fann jag inte orden i skrift heller utan gick mest omkring och tänkte.

road nature trees branches
Photo by Pixabay on Pexels.com

Nu står jag här och har fått fantastiska möjligheter att bidra till förändring i alla fall. En fantastiskt fin känsla även om den inte riktigt blev som jag tidigare tänkt. Men jag tänker att det är just i de situationerna som det är viktigt att göra aktiva val.

Jag berättade tidigare om hur stolt och glad jag blev att stå som kandidat till kommunfullmäktige för Centerpartiet i Östersund. Och valet gick ju helt fantastiskt för oss. Jag blev helt plötsligt invald i kommunfullmäktige som nummer 12 av 14. Och jag fick 26 personröster (!) Jag är så varmt tacksam men efter noggrant övertygande ändå valt att att avsäga min plats på grund av familjeskäl. Det är ett aktivt val då jag prioriterar extra tid med mina tjejer just nu. Och ska jag kliva in i politiken finns det inga låga växlar. Jag kommer dock göra en insats från min plats som ledamot i Östersundskretsens styrelse där vi arbetar långsiktigt med att skapa en hållbar politik framåt. Längre fram ser kanske saker och ting annorlunda ut.

Sedan sist har jag också hunnit byta jobb och det var ett efterlängtat kliv i rätt riktning. Att arbeta som e-strateg inom IT och digitaliseringsfrågor på regional nivå handlar mycket om att skapa förutsättningar för utveckling hos flera parter i samhället. I mitt fall är kommunala verksamheter prioriterade. Spännande, viktigt och utvecklande även för mig. Och jag är hemskt glad för denna möjligheten när tajmingen för mitt politiska engagemang inte var på plats.

Utöver det har jag kvar arbetet som föreläsare där fokus ligger på idrottsrörelsen just nu. Allt fler är medvetna om behov hos unga tjejer till min stora glädje. Att det är viktigt med ökad kunskap om tankemönster kopplat till prestation. Sociala medier i sammanhanget. Jag har ett fint samarbete är på gång kring detta och återkommer med mer information längre fram.

Tacksam efter en höst som inneburit både det ena och det andra. Jag står trygg i mina val och ser med tillförsikt på vad som komma skall.

 

Kategorier
entreprenörskap kunskap ledarskap mål mod

Utmaningar är till för att användas

Det är varmare än vanligt och många njuter av ledigheten. Själv har jag en vecka kvar till semestern men känner att jag redan nu intagit ett mer makligt tempo.

Det visade sig i slutet på första halvlek att jag fick göra ett vägval av det viktigare slaget. Politiskt engagemang, firma och fast anställning i samma svep men med möjligheter i alla avseenden. Då jag drivs oerhört av utmaningar och möjligheten att skapa förändring blev det också enkelt när jag blev erbjuden en tjänst av det slaget. Vi behöver din entreprenöriella förmåga sa de. 

Sagt och gjort, det blev en ny tjänst där jag förväntas använda det ledarskap och entreprenörskap som jag under sista 12 åren jobbat fram. Ett lugn i kroppen. Utmaningar är till för att användas och skapa lärdom av. Mobiliserar. Lusten att se den stora bilden men med möjlighet att skruva på detaljerna. Spännande kollegor. Man bygger med det som går, rätt envist med fokus på framtiden.

daylight environment forest grass
Photo by Pille Kirsi on Pexels.com

För mig är ungdomar framtiden. Så jag ska försöka utveckla mitt politiska engagemang genom att skapa förutsättningar för unga i Jämtland och framför allt i skolan. Psykisk ohälsa, idrott, hälsa med mera behöver komma högt upp på agendan.

Och någon som är van att jobba högt på agendan är Sven Hagströmer. Jag lyssnade på hans sommarprat från 2016 idag. Och den röda tråden var inte bara utsökt, det var entreprenörskap, skola, jämställdhet och integration också. Lika aktuellt då som nu. Lyssna gärna du också. På en varm promenad eller bara skönt gungande i hängmattan.

Önskar dig nu en fantastisk sommar! Hoppas vi ses i höst!

Kategorier
entreprenörskap lärande processer ledarskap mål

Årets branschdag

Lite sedvanligt trött begav vi oss till årets branschdag. Jag och min medresenär, tillika dotter, längs den livsnerv som finns kvar i inlandet. E45. Mora tur och retur över dagen. Och nej, det var inte tal om någon cool branschdag på flott konferensställe. Det var bara en dag med många mil och tillfälle att utvärdera och tänka igenom årets första halva.

Som egen företagare har jag möjligheten att skapa mina egna lärande processer och detta sker oftast då kollektivtrafiken lyser med sin frånvaro och barnen ska åka till sin pappa många mil söderut. Under årets branschdag kunde jag konstatera att mitt företag gjort sitt första uppdrag, samt etablerat kontakt för fler uppdrag till hösten.

Jag har startat min politiska resa och blivit styrelseledamot. Något som jag faktiskt saknat. Vart jag landar i allt detta får vi väl se. Men det är fantastiskt att möta engagerade och kompetenta partivänner. Det ger så mycket hopp om kommande tider. Igenom detta fick jag nöjet att träffa Annie Lööf också. Så oerhört sympatisk och närvarande!

Men det bästa med årets branschdag var kanske ändå att jag insåg att jag under början på 2018 gjort saker som jag är stolt över, både i jobb och privat. Och genom detta blir det så klart både lättare och roligare att fortsätta framåt, åtminstone som kombinatör. (Anställd plus företagare=kombinerad tillvaro). Genom att jag lyckas kombinera mina kärnämnen och intressen i alla led kan jag också se nya utmaningar som väntar runt hörnet. Att lära mer, knåda på invanda sanningar och göra bra resultat…ja, helt säkert kommer roliga saker ske även under resten av 2018.

Det är däremot inte lika roligt att år efter år se 45:an förfalla. Det är en väg som fascinerar mig lika mycket som den är sprucken. Och på sätt och vis delar den också vår tillvaro likväl som den berättar en historia som vi ofta glömmer. Vilka levnadsöden som format bygden. Förutsättningarna skiljer sig åt för både boende och företagare, beroende på var du bor. Det behöver vi jobba vidare med, kanske något att återkomma kring längre fram.

Underskatta aldrig kraften i enkelheten – Robin Sharma 

Kategorier
affärsmannaskap entreprenörskap ledarskap motivation

Huvudet är lika viktigt som fötterna

Jag tänkte på det en lång stund efter att ha läst vad min vän skrev på facebook. Vi pratade fotboll och jag hade nämnt att ett nytt uppdrag inom Mental träning är på ingång. Och visst är det så. Huvudet är lika viktigt som fötterna. Att satsa på helheten. På våra olika förmågor och olika behov av mentala verktygslådor. Så att du mår bra både på arbetsplatsen eller i ambitionerna att nå högsta nivå i din idrott.

För en vecka sedan var jag i Mjölby på konferens inklusive ett studiebesök i Väderstad…det sistnämnda som ort hade jag inte riktigt koll på ska erkännas. Studiebesöket på ortens lokala café blev dock en magisk upplevelse som jag kommer bära med mig väldigt länge. Entreprenörskapets hantverk var i lika hög klass som det fika vi bjöds på. En kollega sa med glitter i ögonen att man blev lycklig av chokladbiskvierna och jag tänker på det som ägaren förmedlade. Att bestämma sig var en sak men sedan att leva i stunden var det viktigaste. Och att jobba tillsammans, både som familjemedlemmar och som anställda. Vi ska ingenstans sa han.

germ-2871773_1920

Och trots att man inte ska någonstans var företaget oerhört välmående och expansion och utbyggnad nära förestående. På bygden med en caféverksamhet. Den entreprenörsanda som också intygades av andra företagare gör mig varm i hjärtat. Och någonstans där kommer jag tillbaka till att huvudet är lika viktigt som fötterna. Eller utförandet för all del.

Att växa och utvecklas tålmodigt. Att aldrig ge upp och faktiskt betydelsen om att ta hand om varandra. Lösa problem tillsammans och känna framgångens gemenskap. För mig blev resan till Väderstad viktig för den fick mig att känna hopp på flera sätt. Gnosjöandan får kanske akta sig om Väderstad fortsätter så här. Och vad kan vi lära oss av detta? Ganska mycket tänker jag. Men kanske framför allt vikten av att våga fatta ett beslut. Investera i dig själv och ge aldrig upp.

Nu tar jag på mig löparskorna och tar en tur. Önskar er en härlig midsommarvecka!

 

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mål motivation

Älskade Ledarskap

Jag minns så väl när jag åkte lastbil runt Sverige med min pappa. Han hade eget åkeri och någon gång per sommar åkte jag med en vecka. Att starta i Vuollerim för att lasta i Luleå eller kanske Älvsbyn och sedan lossa i Katrineholm. Och så lasta och köra hemåt igen.

Något av det som gjorde mest intryck på mig var, förutom pappas yrkesstolthet, känslan av att allt startade ute på bygden. Och det blev mer och mer av allt när vi närmade oss de större städerna. Jag minns att jag vaknade när vi körde in mot Stockholm runt fyra på morgonen. Det var fascinerande och säkert en del av varför jag brinner för entreprenörskap. Nu jobbar jag till vardags med näringslivsutveckling utifrån nationellt perspektiv och söker efter förutsättningar för nya strukturer som ger jobb och företagande.

5195799228_5b54a6cb9c_o

Och just idag hade jag äran att få bli inbjuden till en ledar- och företagarträff med mina partivänner i Centerpartiet Östersund. Annie Lööf gästade och berättade om hennes syn på ledarskap vilket var oerhört inspirerande! Det säger jag inte bara för att hon drog en liknelse mellan fotbollsmålvakter och partiledare utan för att vi behöver mer ledarskap i samhällsdebatten. Det ledarskap Annie pratade om handlade mycket om att stå pall och framför allt bemöta andra med respekt trots att man inte alltid har samma politiska övertygelse. Eller andra meningsskiljaktigheter. Jag delar den uppfattningen bland mycket annat. Hur ser du själv på ledarskap? Ledarskapet förbinder, förenar och fördelar så olika tänker jag. Allt börjar med hur du känner på insidan.

Jag passar iallafall på att säga tack älskade ledarskap. Tack för att du burit mig ända hit. Från när jag yrvaket tittade ut på Stockholm från en lastbil tidigt 80-tal tills nu när jag är kombinatör, kandidat till kommunfullmäktige och möjliggörare. Nu jobbar vi vidare!