Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mod

Rebell med skrivkramp

Det var en intensiv och ganska härlig vecka tänker jag så här på söndag kväll. Och det var flera gånger jag satte mig och tänkte blogga. Alla dessa  tankar och ideér ville bara bubbla upp men det blev liksom inte av. Så kändes det även ikväll. Lite skrivkramp. Att välja vad som är viktigt, rätt att förmedla blev plötsligt svårt.

Men så kom tanken. Vad gör man i låsta situationer? När man vet om målet men inte riktigt hittar lösningen. Jag funderade lite till…just det. Man kan bejaka rebellen inom sig. Och inte då på det våldsamma sättet utan mer att våga ifrågasätta valda metoder. Vilket i sig är ett utmärkt sätt att skapa förändring och utveckling.

Vi behöver ifrågasättandet… i forma av en dialog om hur vi gör och varför vi gör. Själv har jag gång på varannan kommit till en tanke som är viktig för mig. Att skapa förutsättningar för unga, speciellt tjejer som många gånger växer upp fortare än vad som är lämpligt. Hur kan man skapa bra förutsättningar för unga, i skolan och inom idrotten?  Varför?…de är vår framtid. Och med det vill jag säga att jag fortfarande känner mig som 25 men det vore fel att inte tänka framåt. Jag kommer att komma tillbaka till detta fler gånger under kommande inlägg. Att skapa bra förutsättningar för unga och i synnerhet tjejer!

girl-2051553_960_720

Så med det vill jag bara skicka en passning inför veckan. Bidra i dialogen, föreslå alternativ och våga gå din väg. Våga vara rebell, ta en fika och gör skillnad. Eller som Caroline och Liselotte brukar säga. #jobbatvärs

 

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap mod

Men hur gör man då?

Min pappa och jag diskuterade visionära och handlingskraftiga ledare lite snabbt idag. Han frågade något om varifrån idéerna kom hos dessa ledare och lite förstrött svarade jag att det är något som man bara vet.  Att det kommer inifrån.

Sedan tänkte jag inte mer på det förrän nu. Jo visst, jag hör till den där typen som bara vet. Som känner i magen. Fast min pappas fråga ju är relevant på flera sätt, bland annat utifrån mitt förra blogginlägg. Varför lyckas en del ledare med det jag efterfrågar? Att skapa grupper och organisationer som lär. Som gör nytt. Som är både innovativa och okonventionella (favoritord om du frågar mig.)

Teaching is not merely an “extra” for good managers; it’s an integral responsibility. If you’re not teaching, you’re not really leading.

Precis. Vill du öka lärandet i organisationen måste du börja med dig själv som ledare. Det finns så klart teoretiska perspektiv och långt fler tyckanden kring hur man bör agera. Nedan kommer några förslag. Näst efter att bestämma sig anser jag det mest viktiga beskrivs i den här artikeln.

  •  Att vara professionell. Låter spontant viktigt men också aningens tråkigt va?! Grejen är ju att hitta sina kärnvärden. Att ödmjukt lära sig själv medan man gör. Att ha kvar sina mål och visioner men också våga be om hjälp. Att respektera andras önskan och tid utan att själv bli ett offer.
  • Att vara lärande som person och ledare betyder inte att man slutar med det klockan 17.00 eller när man nu går hem från jobbet. En trygg ledare finner sina lärande situationer var man än är. Och resultatet processas för att sedan utvecklas åter på arbetet.
  • Hantera skiljelinjen mellan information och lärande dialog. Behöver din motpart redogöra för att denne fått viktig information eller ska det utvecklas kunskap? Det är inte samma sak men förväxlas ofta. Så länge information har utgått så är det lugnt liksom. Nej, våga ställ frågor och våga statuera exempel. Agera sunt och föredömligt så ser ni fler möjligheter tillsammans. Sök en reaktion i dialogen så ökar chansen för lärandet också.

Lärande och ledande som sagt. Om man vill uppnå extraordinära saker kanske man inte ska nöja sig med att ha läst företagets introduktionshandbok. Fast det är också det som är utmaningen. Att våga kliva ut ur den så kallade förväntade zonen och bli den där ledaren som går före. Vem eller vad inspirerar dig till att ta det klivet?

Ny dag i morgon. Det betyder massor av möjligheter att få bra saker gjorda.

stickies-2764648_1920

Kategorier
förändring kunskap lärande processer ledarskap omvärld

Nytta med nytt 2018

Det blir lite som man gör det gör det brukar jag säga till mina barn. Och visst är det så, det avgörs hur vi tänker och hur vi gör. Även på arbetet och i förhållande till andra.

Under senaste året (och åren för all del) har mycket fokus fortfarande legat på teknik och digitalisering för det är fortfarande ett nytt skimmer över mycket där i. Och det känns helt naturligt om man ser till att vi delvis befinner oss i informationssamhället. Men det har också bidragit till en ökad konsumtion och extremt högt informationstryck. Faktorer som i vissa fall också bidrar till stressade hjärnor. Interaction overload var ett begrepp som kom redan i början av 2000-talet.

Information är ju till syvende och sist envägskommunikation. En mottagare tar emot och förväntas kunna hantera det. Ibland blir det overload helt enkelt.

För att kunna övergå i ett mer renodlat kunskapssamhälle måste vi släppa taget om konsumtionshets och överhettade hjärnor. För att övergå i nytta-tänk och dialog! För mig som följer lärande-trender och förändringsarbete lite mer så ser jag det tydligt också. Inkommande unga generationer vill göra nytta och har åsikter. De är insatta i vad som händer runt om i världen och nöjer sig inte med att bli förpassad till en liten vrå.

Tekniken kommer fortsätta utvecklas, distansarbetet likaså men det är inte det väsentliga. Allt handlar om dialogen. Hur vi pratar och hur vi gör för att komma vidare? Kan vi använda gamla beprövade metoder som ger nya lösningar i andra sammanhang?Digitalisering och samverkan blir verkningslösa om vi inte fyller dem med nytta och substans. Hur ska vi använda? Hur löser vi det genom samproduktion?

Mitt tips för 2018 blir därför att lägga fokus på hur? Det kommer ge en nytta som räcker länge. För inspiration kring detta tycker jag ni ska läsa mer om Refo.nu. De lever som de lär, något vi alla behöver göra för att få en hållbar framtid.

Och med detta önskar jag alla läsare en riktigt fin och vilsam december! Tack för att ni hängt med under året, det värmer alla fina kommentarer och gillningar jag fått!

christmas-2910468_1280