Kategorier
kunskap ledarskap mål motivation

Lärande processer

I slutet på förra veckan hände något som var lite oväntat för mig. Helt plötsligt relaterade en kollega till min blogg mitt under pågående möte. Och det låter kanske lite märkligt men jag brukar inte riktigt tänka på det. Att min blogg används…tänkte nog mer att jag gillar att skriva.

Men saken var ju den att kollegan hade börjat identifierat sina egna lärande processer. Sina vad, varför och hur och kollegan kopplade det till sina insatser. Oj och wow tänkte jag. Kan jag tända en stjärna i detta betyder det väldigt mycket. För det händer ju ibland att den mest beprövade och erfarne ledaren föredrar att diskutera hårdfakta och mätbara utfall. Det är liksom enklare än att mäta en lärande process. Men detta är också vad som skiljer framgång från stagnation tänker jag.

”Människor jobbar för människor – inte för företag.” (Don Carr)

När jag vill utvecklas i min roll är jag beroende av interaktionen med andra. Samspelet, mötet och dialogen är fundament för mina lärande processer. Det är då min kunskap blir stimulerad och det stärker förmågan till leverans och bra resultat. För mig är detta helt självklart.

Efter att ha tänkt på hur min kollega relaterade till inlägget om min vardag som processledare fick jag själv lite nya perspektiv som landade i att mina egna mål behöver uppdateras. Lusten att lära nytt och mer vaknade igen! Och jag har lärt mig att jag relaterar hellre till ord efter att mina barn gav mig en Snapchatprofil. Och nej, ni behöver inte adda mig där riktigt ännu 😉

31143849_10211596382010058_3425615539618185216_n

Fortsättning följer så klart. Men till dess fundera gärna på vad just du relaterar till när det handlar om utveckling och lärande 🙂

Kategorier
entreprenörskap ledarskap motivation

Borde skriva en bok

Har du också tänkt på det någon gång? Att du borde skriva en bok. Jag har tänkt den tanken i snart 10 år och idag dök den upp igen. Jag har vunnit över ett diskbråck och har idag åkt några timmar slalom. Jag kan inte förklara på ett bra sätt hur fantastiskt det känns. För ett år sedan såg livet helt annorlunda ut.

Medan jag åkte där i liften, sömnigt uppför mot den blå himlen och backens topp började jag fundera på titlar till min bok. Eftersom att jag klarat ännu en utmaning kan man säga att glädjen och stoltheten blandades med lite rädsla också. Jag har varit sjuk, skild, arbetslös och lite till men klarat mig igenom allt. På väg upp för backen konstaterade jag att diskbråck nummer 2 var besegrat och sedan kommer den där bekanta tanken…tänk om det händer igen? Jag är av naturen en sann optimist, väl utblandat med en dos realist och finner mig i det. Det mesta tråkigheter kan hända igen men för att inte bli fast i dåliga tankemönster och bitterhet så låter jag nu gamla mål och ideér komma fram. Skriva bok är en av dem.

Vad ska min bok heta då? Medan jag åkte vidare i liften så kom några förslag, ”konsten att lyckas med allt”, ”misstagens mästare” eller helt enkelt, ”jag klarade det”. Förmodligen inga höjdartitlar men för mig blev det ett sätt att avdramatisera rädslan. Som bonus fick jag fram mitt gamla mål, att skriva en bok och förhoppningsvis kanske du också kan bli inspirerad att möta just dina utmaningar. Det finns några kända talare som spinner an på denna tråd, att man ska möta sina rädslor.

Jag tror också det är den enda rätta vägen och kom ihåg, mod är inte frånvaro av rädsla. Det är viljan att överkomma den. (Tack Robin Sharma för den!)

Jag vet inte om jag kommer skriva boken men kunskap, inspiration och utveckling kan göras på flera sätt. Det är bara välja vilket sätt som känns mest roligt.

startup-883576_640

Nu återgår jag till påsklovet. Må så gott därute!

 

Kategorier
entreprenörskap ledarskap mål mod

Skäl till självrannsakan

Ibland möter man dem. Ibland inte. Det beror lite på situationen och så klart personen. Om man vågar och vill göra en självrannsakan. För det handlar om att möta sig själv och se om man gör rätt, om man tänker rätt. Men vem vet om man tänker rätt kanske du nu tänker?

Jag utgår från att så länge man har sina mål och visioner, hälsan och någon form av positiv upplevelse i självrannsakan finns det inget annat än att fortsätta framåt. Jobba hårt, njut i stunden och se till att skaffa belöningar. Blir det obalans blir det åtgärd och det är bara du som vet. Men det krävs att man är närvarande och vågar möta sig själv.

Efter några dygn med rejält sjuk dotter så kommer mina skäl till självrannsakan upp. Tvivlet. Att som ensamstående kvinna jobba heltid, starta företag på sidan om, fotbollsengagerad, politiskt engagerad (ja, det är planen)..går det verkligen? Ska jag verkligen? Och varje gång åker jag ner i en slags avgrund av tvivel så kommer också upp lite starkare, lite modigare. Nej, det är inte lätt alls. Att göra många saker, återhämta sig och fortsätta jobba hårt.

Men det går. Det är roligt och det visar också för mina döttrar att det är andra tider nu. Att man kan skaffa sig en tillvaro som man trivs med. Göra skillnad genom att agera föredömligt. Jag tror det behövs på alla sätt. Inte för mina döttrar utan på alla sätt. Bättre ledare skapar bättre samhällen.

Nu har jag vågat skriva om en av mina största bovar. Tvivlet. Laddar om. Tar nästa steg. Tack för att du läser.

stickies-2852375_1920

Kategorier
ledarskap mål motivation

Jag gillar dig!

Hösten kom snabbt i år, förmodligen för att sommaren var så kall. Och jag kom på mig själv med att nästan glömma bort bloggen. Inte utan anledning dock. Mycket fokus har legat på fotbollen där jag är aktiv som tränare. Så fantastiskt att få förtroendet att jobba med dessa ungdomar.

Vi har pratat en del om målbilder och vad vi är på bra på under höstsäsongen. Inte helt lätt. Många av spelarna fick återkomma en vecka senare då det inte alls var självklart att säga, jag är grym på att dribbla. Eller jag är världens bäst back.

Och detta är ju så fundamentalt viktigt i alla avseenden. Att tillåtas våga drömma. Att få känna sig starkt och bra! Att få chansen att skapa nya vägar!

5195799228_5b54a6cb9c_o

Det var någon klok person som sa att Ledarskap är att gilla människor. Och för att gilla människor måste jag få en chans att sätta min egen plattform. Osäkerhet, lågt självförtroende och rädsla är inga ingredienser för att nå mål och bli den bästa versionen av mig själv. Plattformen bör bestå av bekräftelse, tydlig och stark självbild och mod. Med mera.

Jag vet inte hur ni tänker men jag vill ha mer ledarskap och mål runt om mig. Fler människor som tar ledarskapet ett steg till, unga som gamla. Det inspirerar mig och ger verktyg för eget lärande. Och som tur är så gillar jag ju dig.

 

 

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap omvärld

Två saker om ledarskap

thumb-1013968_640

Utan att ge mig i kast med några djuplodande teorier eller andra inspiratörer vill jag dela med mig av mina tankar kring ledarskap. Uppstarten efter semestern har minst sagt varit i makligt tempo så det har funnits tid till läsning och reflektion. Det gav mig följande.

  • Ledarskap är inte åldersrelaterat.

Jag är engagerad som fotbollstränare för ett flicklag. Det är absolut en av de roligaste saker jag vet. Likväl en ynnest att få förtroendet att få dessa talanger att fortsätta med fotboll och den egna utvecklingen. Men här kommer ju själva grejen. Det ledarskap jag praktiserar där är i mångt och mycket samma sak som jag skulle ha använt på en arbetsgrupp, projektgrupp eller motsvarande.

I grund och botten har vi alla Maslows behovstrappa att tillgodose. Det är användbart och det är effektivt. Tryggheten, glädjen och lusten att nå nya mål.

  • Ledarskap är inget regelverk

Och vice versa. Regelverk kan aldrig ersätta ledarskap och styrning. Jag möter det på flera ställen i samhället och känslan är densamma. Det är inte bra alls. Vart tog det genuina hantverket vägen? Förtroendet som grundplåt har kommit att ersättas av osäkerhet och ökad byråkrati.

För mig är dessa två punkter väldigt viktiga när det handlar om just ledarskap. Håller du med? Och vad kan vi alla göra för att ge plats till ett modernt men också normativt ledarskap? Kan ledarskapet ändå vara gammalt när samhället är nytt?

Mina tankar kommer nog inte stanna här. Det är evigt intressant och lärande att fundera hur vi både som individ men också på arbetsplatser och i samhället kan göra saker bättre. För det kan verkligen bli bättre och det beror på hur vi gör.

 

Kategorier
förändring kunskap ledarskap motivation

Underhåll är viktigt

 

”Du måste vara en bra chef över ditt eget liv för att kunna leda andra” läser jag i en artikel. Jag nickar igenkännande. Själv är jag i en spännande fas då nya pusselbitar är på väg att läggas i det privata. Och på jobbet ska ny satsning snart lanseras. Jag älskart! Att vara på g, att se mål och nya möjligheter växa fram.

Det är så lätt att bara ryckas med och sätta full gas. Och det ska man göra tycker jag – fast på ett villkor. Att man lägger in kontinuerligt underhåll, precis som med vilken fin bil som helst. Gärna med en stor service med jämna mellanrum. Underhållet är träning, kunskap och fokus på dig själv. Bara du vet svaret.

tools-1551458_640

Men..det är ju inte alltid så enkelt. Att prioritera underhållet. Det finns lika många varianter och tekniker som det finns vinster. Men bara gört! Släpp taget om sargen och satsa åt oväntat håll.

Lev ett bra liv med mening och närhet, ihop med familj och vänner. Träna, ät och sov bra och njut av livet.

Själv ser jag framemot familjemiddag i morgon och alla kartonger i tv-rummet ger en hint om vad som komma skall. Det är bara jag som kan skapa min tillvaro och jag gör det med full fart och anpassat underhåll efter situationen. Och jag längtar till dess att jag når mina mål. Den som längtar efter något gott, väntar alltid för länge. Men det är okej, bra saker tar tid att nå.

 

 

 

Kategorier
förändring lärande processer ledarskap motivation

Varför så fokuserad?

mountain-road-1556177_640

Insikten kring mig själv slår mig hårt. Det är till och med svårt att skriva ibland, det blev ju inte som jag tänkt. Jag fick diskbråck och de senaste månaderna har jag periodvis varit försvunnen i en bedrövlig smärta. Det är inte självklart att skriva detta. Inte på något sätt alls. Jag har pratat med nära och kära så klart men att sätta det på pränt är något annat.

Det säger väl en del om min självbild men det är också upprinnelsen till detta inlägg. Några i min närhet har berömt mitt fokus i rehabiliteringen. Att jag gång på varannan gör mina övningar med fokus, närvaro och repetition. För mig är det alldeles självklart för att min rehabilitering är mitt lärande. Varje dag, varje övning och varje steg ger mig kraft, motivation och nya nivåer att finna!

Jag flyttar mina bekvämlighetszoner och jag stretchar lika mycket på mina målsättningar som på min kropp. För någonstans vet jag att jag kommer vinna igen. Och inte något nytt millopp utan mot mig själv.

”The go-getter, a day without learning is a day without breathing”

– Robin Sharma (så klart)

I mångt och mycket är jag emot alla dessa quotes men detta är så kärnfullt. Inte enkelt men däremot kärnfullt. Jag har ofta känslan att många söker sin inre karaktär och personlighet och därigenom motivationen att ta ansvaret. Att göra saker för det egna välbefinnandet. Jag tror det är viktigt att skrapa bort bruset vi lever i för att hitta förutsättningarna för eget lärande.

Vad vill du börja med? Våga, agera och framför allt repetera!

 

 

Kategorier
affärsmannaskap ledarskap mål

Affärsmannaskap

För några år sedan hade jag nöjet att utbilda i Affärsmannaskap och av någon anledning har mina tankar ofta gått åt det hållet på senaste. För desto mer turbulent omvärld vi känner desto större blir betydelsen av att faktiskt använda affärsmannaskap som verktyg. Både i yrket men faktiskt också lite till vardags. Giganten Rolf Laurelli menar att affärsmannaskap handlar om att förstå vilka behovsstrukturer kunderna har. Samt att kombinera det med kunskap om hur man använder kapital.

Syftet är att skapa fördelar för både kunden och för leverantören med relationer, kompetens och en och annan synergi. Men detta ska också takta med omvärlden. Och verksamhetsmål ska vägas in. Resursfördelning likaså. Inte helt kan man tycka.

Men när det handlar om Affärsmannaskap behöver det inte vara så himla svårt. Det handlar om vem du är, att lyssna in behov och vilken plan du har. Det vill säga vilka mål du har?

”Många känner till målen men få känner vägen dit”

Jag är fullt övertygad om att  affärerna blir bättre, du får roligare och du kommer nå dina mål men planen behövs. En plan som lirar med dig och med omvärlden. Det kommer ge möjligheter till lärande och stimulans. Börja redan nu att inventera vilka möjligheter och resurser du har. Idéer?

Idéer föder framgång – nyttja affärsmannaskapet och jobba hårt!

checklist-1919292_640