Kategorier
egensinning förändring ledarskap organisation

Mitt i språnget

Jag tänkte våga mig på en liten reflektion kring att jobba i en politisk organisation. Somliga må tycka att det bör man inte göra…kanske till och med ska inte göra, för att undvika trampa någon på tårna.

Men grejen är ju den att det har varit oerhört intressant! Jag har sällan lärt mig så mycket på jobbet som just på detta jobb. Jag blev placerad mitt på den enhet som hanterar allt bakom kulisserna i vårt demokratiska system. Syftet var att starta processen med en ny nämnd kopplat till mitt uppdrag. Till min hjälp har jag haft skrivtekniska experter (sekreterare och sakkunniga) som ser till att alla politiska beslut och bedömningar kommer fram på rätt sätt. Deras förmåga och engagemang är helt exceptionellt och jag vill verkligen tro att våra politiker (och alla andra så klart) förstår vidden av denna insats. Det är i denna verkstad som vi formar samhället, inte genom att säga ja eller nej. Det är en fantastisk lärdom att ha med sig.

Det är inte bara en allmän summering om kompetenta kollegor. Jag är mitt i språnget och tar mig tid att fundera varför jag valde att söka ett näst intill omöjligt uppdrag. Att jag inte kunde förmå dem att se styrkan i samhandling må svida men det har också gjort att jag trimmat min argumentation lite till. Att jag vänt på mossiga stenar har gjort att jag fått använda mitt ledarskap.

adventure-1868817__340.jpg

Betydelsen av att ha ett fungerande eller åtminstone existerande back-office, eller i detta sammanhang även kallat, kansli ska inte underskattas. Lika ledes ska behovsstyrt inte förväxlas med exekutiv förmåga. För att göra något av de behov som finns behöver man ta ut riktningen och utan mål, så blir det inga mål. Även om ingen sagt ja eller nej kopplat till mitt mitt uppdrag så talar tystnaden ett språk också.

Men på något vis känner jag mig rik. Definitivt lite äldre och med ett grymt uthålligt tålamod. Jag är mitt i språnget. Jag vill lära mer, göra mer. När jag landar så får vi se om det blir mer eller mindre av dessa inlägg.

Ps. Om jag råkat trampa på någons tå ber jag om ursäkt och skyller på en gammal chef jag haft som uppmuntrade till denna typ av reflektion.

 

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mål mod

Aktiva val

Det blev ett långt uppehåll från bloggen efter förra inlägget. Många gånger satt jag med datorn i knät men insåg att jag höll på att koka över av en lust att förändra delar av samhället. Och då fann jag inte orden i skrift heller utan gick mest omkring och tänkte.

road nature trees branches
Photo by Pixabay on Pexels.com

Nu står jag här och har fått fantastiska möjligheter att bidra till förändring i alla fall. En fantastiskt fin känsla även om den inte riktigt blev som jag tidigare tänkt. Men jag tänker att det är just i de situationerna som det är viktigt att göra aktiva val.

Jag berättade tidigare om hur stolt och glad jag blev att stå som kandidat till kommunfullmäktige för Centerpartiet i Östersund. Och valet gick ju helt fantastiskt för oss. Jag blev helt plötsligt invald i kommunfullmäktige som nummer 12 av 14. Och jag fick 26 personröster (!) Jag är så varmt tacksam men efter noggrant övertygande ändå valt att att avsäga min plats på grund av familjeskäl. Det är ett aktivt val då jag prioriterar extra tid med mina tjejer just nu. Och ska jag kliva in i politiken finns det inga låga växlar. Jag kommer dock göra en insats från min plats som ledamot i Östersundskretsens styrelse där vi arbetar långsiktigt med att skapa en hållbar politik framåt. Längre fram ser kanske saker och ting annorlunda ut.

Sedan sist har jag också hunnit byta jobb och det var ett efterlängtat kliv i rätt riktning. Att arbeta som e-strateg inom IT och digitaliseringsfrågor på regional nivå handlar mycket om att skapa förutsättningar för utveckling hos flera parter i samhället. I mitt fall är kommunala verksamheter prioriterade. Spännande, viktigt och utvecklande även för mig. Och jag är hemskt glad för denna möjligheten när tajmingen för mitt politiska engagemang inte var på plats.

Utöver det har jag kvar arbetet som föreläsare där fokus ligger på idrottsrörelsen just nu. Allt fler är medvetna om behov hos unga tjejer till min stora glädje. Att det är viktigt med ökad kunskap om tankemönster kopplat till prestation. Sociala medier i sammanhanget. Jag har ett fint samarbete är på gång kring detta och återkommer med mer information längre fram.

Tacksam efter en höst som inneburit både det ena och det andra. Jag står trygg i mina val och ser med tillförsikt på vad som komma skall.

 

Kategorier
entreprenörskap kunskap ledarskap mål mod

Utmaningar är till för att användas

Det är varmare än vanligt och många njuter av ledigheten. Själv har jag en vecka kvar till semestern men känner att jag redan nu intagit ett mer makligt tempo.

Det visade sig i slutet på första halvlek att jag fick göra ett vägval av det viktigare slaget. Politiskt engagemang, firma och fast anställning i samma svep men med möjligheter i alla avseenden. Då jag drivs oerhört av utmaningar och möjligheten att skapa förändring blev det också enkelt när jag blev erbjuden en tjänst av det slaget. Vi behöver din entreprenöriella förmåga sa de. 

Sagt och gjort, det blev en ny tjänst där jag förväntas använda det ledarskap och entreprenörskap som jag under sista 12 åren jobbat fram. Ett lugn i kroppen. Utmaningar är till för att användas och skapa lärdom av. Mobiliserar. Lusten att se den stora bilden men med möjlighet att skruva på detaljerna. Spännande kollegor. Man bygger med det som går, rätt envist med fokus på framtiden.

daylight environment forest grass
Photo by Pille Kirsi on Pexels.com

För mig är ungdomar framtiden. Så jag ska försöka utveckla mitt politiska engagemang genom att skapa förutsättningar för unga i Jämtland och framför allt i skolan. Psykisk ohälsa, idrott, hälsa med mera behöver komma högt upp på agendan.

Och någon som är van att jobba högt på agendan är Sven Hagströmer. Jag lyssnade på hans sommarprat från 2016 idag. Och den röda tråden var inte bara utsökt, det var entreprenörskap, skola, jämställdhet och integration också. Lika aktuellt då som nu. Lyssna gärna du också. På en varm promenad eller bara skönt gungande i hängmattan.

Önskar dig nu en fantastisk sommar! Hoppas vi ses i höst!

Kategorier
entreprenörskap förändring ledarskap mål motivation

Älskade Ledarskap

Jag minns så väl när jag åkte lastbil runt Sverige med min pappa. Han hade eget åkeri och någon gång per sommar åkte jag med en vecka. Att starta i Vuollerim för att lasta i Luleå eller kanske Älvsbyn och sedan lossa i Katrineholm. Och så lasta och köra hemåt igen.

Något av det som gjorde mest intryck på mig var, förutom pappas yrkesstolthet, känslan av att allt startade ute på bygden. Och det blev mer och mer av allt när vi närmade oss de större städerna. Jag minns att jag vaknade när vi körde in mot Stockholm runt fyra på morgonen. Det var fascinerande och säkert en del av varför jag brinner för entreprenörskap. Nu jobbar jag till vardags med näringslivsutveckling utifrån nationellt perspektiv och söker efter förutsättningar för nya strukturer som ger jobb och företagande.

5195799228_5b54a6cb9c_o

Och just idag hade jag äran att få bli inbjuden till en ledar- och företagarträff med mina partivänner i Centerpartiet Östersund. Annie Lööf gästade och berättade om hennes syn på ledarskap vilket var oerhört inspirerande! Det säger jag inte bara för att hon drog en liknelse mellan fotbollsmålvakter och partiledare utan för att vi behöver mer ledarskap i samhällsdebatten. Det ledarskap Annie pratade om handlade mycket om att stå pall och framför allt bemöta andra med respekt trots att man inte alltid har samma politiska övertygelse. Eller andra meningsskiljaktigheter. Jag delar den uppfattningen bland mycket annat. Hur ser du själv på ledarskap? Ledarskapet förbinder, förenar och fördelar så olika tänker jag. Allt börjar med hur du känner på insidan.

Jag passar iallafall på att säga tack älskade ledarskap. Tack för att du burit mig ända hit. Från när jag yrvaket tittade ut på Stockholm från en lastbil tidigt 80-tal tills nu när jag är kombinatör, kandidat till kommunfullmäktige och möjliggörare. Nu jobbar vi vidare!

Kategorier
förändring ledarskap mål motivation

Vän av synergier

Varför göra mycket när man kan göra lite? Det är en fråga som ibland dyker upp i mitt eget huvud…när det börjar rulla på liksom. När kvällarna är uppbokade av olika aktiviteter och dagarna fylls med möten och spännande människor.

Och like ofta som frågan kom upp så brukar den försvinna i ett slags energirus. För jag är en väldigt god vän med synergier. Älskar att se när en aktivitet eller insats kan hämtas hem i en annan och resultatet möjligen kommer i ett tredje led. Resultatet behöver inte komma direkt, bara känslan finns där. Jag brukar tänka att om du ger så får du.

Och när jag plötsligt står med firma, jobb och en resa mot politiken så är det skönt att se hur bitarna passar ihop, att det är synergi. Att alla bitar ger en chans att påverka och utveckla och det är vad som drivit mig från början. Och på något lustigt vis kan jag använda mina erfarenheter. Ja inte på så vis att jag ska skämta om det. Mer att jag ändå är lite förundrad över min egen resa. Sedan jag flyttat till Jämtland har saker blivit enklare. För här mötte jag likasinnade. Folk som gör saker. Det är något jag älskar med denna plats. Så vad kan jag då tillföra. Satsningen inom fotbollen är en sak. Skatteintäkter en annan sak. Och sedan var det ju politiken.

Som kandidat till kommunfullmäktige och nu mer invald styrelseledamot för Centerpartiet Östersund är det min förhoppning att tillföra ett kunnande och ett driv inom näringslivsfrågor på gles- och landsbygd. Men framför allt så vill jag engagera mig i skolfrågorna. Man kan prata om allt från urbanisering till olika villkor på olika ställen i landet. Satsar vi inte på en tydlig kunskapsutveckling inom skolan så blir det ändå kortsiktigt på alla plan. Inte bara hos de elever som berörs utan också som den framtida arbetskraft de utgör.

För er som följt min blogg tidigare var det kanske ingen överraskning. Men nu har jag sagt det högt också. Nu följer en tid då jag kommer fördjupa mig lite mer i arbetet i styrelsen och så klart valåret. Och snart får jag äntligen möta tjejerna inom IFK Östersund för den viktiga insatsen med Mental träning.

Det blir en bra vår detta. Jag kommer möta många fantastiska människor, det ger lärande och det ger möjligheter.

germ-2871773_1920

Kategorier
förändring ledarskap mål mod motivation

Man kan alltid lära sig mer

Jag tänkte berätta lite om en för mig nygammal fast väldigt medveten satsning. Tack vare några kloka och snabbt utbytta ord med kollega styrde jag i höstas stegen mot ett möte med Centerpartiets nomineringskommitté i Östersund. I vanlig ordning utan koll på alla detaljer. Jag visste ju bara att jag funderat på detta i väldigt många år.

Det blev ett inspirerande möte. Jag log faktiskt när jag gick hem. Att prata företagande, skola och lusten att påverka i en timme gav en efterlängtad kick. Fast även om det var ett möte med nomineringskommittén var det ändå svårt att sätta ord på mina egna förväntningar. Vad skulle detta leda till liksom?

Det gick några månader och nu vet jag. Det ledde till att jag ligger på en föreslagen 16:de plats för Centerpartiets kommunlista i Östersund. Stämman i slutet av januari avgör utfallet i sin helhet. Och varför då denna satsning? Egentligen är det så pass enkelt som Gandhis ord, ”be the change you want to see in the world”. Jag kan inte förvänta mig att någon annan tar ansvar för att göra världen (och i detta fallet kommunen) till något bättre. Jag vill bidra. Det var av samma anledning som jag blev ambassadör för kvinnors företagande för 10 år sedan. Eller varför jag engagerade mig i JCI (juniorhandelskammaren). Eller varför jag ska föreläsa igen. Och så vidare. Men jag kan ju inte allt om politik kanske man tänker nu. Helt sant, men jag kan däremot mycket om mina sakområden. Och jag är bra på strategifrågor och ledarskap. Resten kan och vill jag lära mig. Man kan alltid lära sig mer!

Som mamma till två döttrar, varav den ena utbrister ”Vad coolt” när jag berättade om ovanstående, är det faktiskt en ynnest. Att så med ena foten på väg in i politiken. Att visa att vi kan göra skillnad genom att ge av sin tid och sitt engagemang (lika viktigt oavsett partifärg). Det kommer bli ett turbulent valår helt säkert. Och jag är helt säker på att det behövs ett nytt ledarskap.

Fortsättning följer.

woman-2692437_1280

 

 

 

Kategorier
entreprenörskap ledarskap mål motivation

Se behovet, fyll behovet

Idag har jag varit på ett seminarium som handlade om kvinnors företagande och politikens betydelse i det. Intressant som alltid..men nytänkande? Lärande? Det var en intressant diskussion om mod. Varför ska en entreprenör alltid våga? Oerhört relevant faktiskt. Borde inte det kravet finnas på fler i samhället tänker jag.

Nya tider, gamla roller. Se behovet, fyll behovet. Lika svår som enkel ekvation. En entreprenör löser problem och vi andra kan lära. Tänk många fler som arbetar med ett värdeskapande förhållningssätt som kan appliceras lika mycket i kommunhuset som i skolan. Jo precis, mer entreprenöriella glasögon i kommunhuset. Men det går ju inte kanske du tänker? Det är ju politiken som styr och alla dessa tjänstemän. Jo precis, det är just de som kan göra skillnad.

coffee-2564947_1920

I grund och botten handlar det så klart om normer och värderingar. För entreprenören kategoriseras fortfarande in i olika fack. Och ibland är det inte ens tillåtet att vara entreprenör. För vi jobbar inte så här.

Och det blir inte så mycket nytänkande när vi tar fram 15 år gamla modeller för samhället såg annorlunda ut då. Och att prata välfärdsmodellen när man ska prata om kvinnors företagande. Går inte hem hos mig iallafall. Så visst var det kärnfullt, varför är det bara entreprenörer som ska våga?

För mig som gillar lärande så blev dagen något av ett avstamp. Just lärandet om entreprenörer och företagare behöver bli långt mycket bättre. Fast det visste ni ju redan. Mitt avstamp kom i att jag valt att engagera mig mer under kommande valår. När jag berättade om det sa min dotter, Vad coolt!

Fortsättning följer.