Kategorier
förändring ledarskap mål motivation

Vän av synergier

Varför göra mycket när man kan göra lite? Det är en fråga som ibland dyker upp i mitt eget huvud…när det börjar rulla på liksom. När kvällarna är uppbokade av olika aktiviteter och dagarna fylls med möten och spännande människor.

Och like ofta som frågan kom upp så brukar den försvinna i ett slags energirus. För jag är en väldigt god vän med synergier. Älskar att se när en aktivitet eller insats kan hämtas hem i en annan och resultatet möjligen kommer i ett tredje led. Resultatet behöver inte komma direkt, bara känslan finns där. Jag brukar tänka att om du ger så får du.

Och när jag plötsligt står med firma, jobb och en resa mot politiken så är det skönt att se hur bitarna passar ihop, att det är synergi. Att alla bitar ger en chans att påverka och utveckla och det är vad som drivit mig från början. Och på något lustigt vis kan jag använda mina erfarenheter. Ja inte på så vis att jag ska skämta om det. Mer att jag ändå är lite förundrad över min egen resa. Sedan jag flyttat till Jämtland har saker blivit enklare. För här mötte jag likasinnade. Folk som gör saker. Det är något jag älskar med denna plats. Så vad kan jag då tillföra. Satsningen inom fotbollen är en sak. Skatteintäkter en annan sak. Och sedan var det ju politiken.

Som kandidat till kommunfullmäktige och nu mer invald styrelseledamot för Centerpartiet Östersund är det min förhoppning att tillföra ett kunnande och ett driv inom näringslivsfrågor på gles- och landsbygd. Men framför allt så vill jag engagera mig i skolfrågorna. Man kan prata om allt från urbanisering till olika villkor på olika ställen i landet. Satsar vi inte på en tydlig kunskapsutveckling inom skolan så blir det ändå kortsiktigt på alla plan. Inte bara hos de elever som berörs utan också som den framtida arbetskraft de utgör.

För er som följt min blogg tidigare var det kanske ingen överraskning. Men nu har jag sagt det högt också. Nu följer en tid då jag kommer fördjupa mig lite mer i arbetet i styrelsen och så klart valåret. Och snart får jag äntligen möta tjejerna inom IFK Östersund för den viktiga insatsen med Mental träning.

Det blir en bra vår detta. Jag kommer möta många fantastiska människor, det ger lärande och det ger möjligheter.

germ-2871773_1920

Kategorier
kunskap lärande processer ledarskap organisation

Hur göra utveckling?

Gillar du också win-win situationer? Jag tänker att där man kan dela både ansvar, resultat och lärande så alla vinner. Men det är ju inte alltid helt enkelt. För inte är det alla kollegor och eventuella affärspartners som ställer sig upp och säger, ”jag gör det!”, när saker ska göras. Eller säger ”självklart, vi delar resultatet”. Än mindre vanligt är det att man har former för lärande som stimulerar fortsatt utveckling.

Så hur gör man utveckling där delaktigheten är hög, resultaten kommer i takt med leveranser och det skapas ett lärande som öppnar upp för nya ideér och göranden? Ett win win-jobb i stora företag och organisationer där vi höjer blicken och vågar bryta ny mark.

children-593313_1920

Förutom viljan och ambitionen så finns det några grundläggande fundament som är viktiga. Ledarskap och tillåtande atmosfär givetvis. Men låt också oväntade parter delta. Då frigörs kraft och fler processer sätts igång. Förutsättningarna för win win börjar öka. Men vadå, jag kan väl inte slänga in vilka som helst i mina affärer, eller projekt?

Nej, kanske inte vilka som helst. Men genom att höja blicken och arbeta med värdeskapande förhållningssätt så ökar inte bara kompetensen. Fler vill delta, lärandet ökar och ansvaret är inte längre någon annans? Några som hajat detta är Sundsvalls kommun. Inte nog med att de tar förändringstakten på allvar, de kopplar ihop sin satsning värdeskapande lärande med deras tillväxtstrategi. Det är ett bra exempel på win win som också är hållbart över tid. Roligt att ta del av! Läs gärna mer här om du är intresserad.