Hållbara ledare efterlyses

När personal gick över till att bli HR, human resources för flera år sedan sågs det som ett kliv i rätt riktning. De anställda skulle inte längre bara ses som anställda utan som humant kapital. Mänskliga resurser som krävde nya ledarskapsstilar och nya organisatoriska former. Platt och fint skulle det bli. Jan rev pyramiderna och … Fortsätt läsa Hållbara ledare efterlyses

Att lägga resurser i vågskålen

Jag har alltid betraktat det där med ålder lite oviktigt. För visso kommer det väl ett och annat tant-skämt när man passerat 40-sträcket men med glimten i ögat. Men nu sitter jag ändå här och tänker att jag ändå lärt mig något under de sista 10 åren där fokus legat på projekt, processer och förändringar. … Fortsätt läsa Att lägga resurser i vågskålen

Att frigöra resurser

Det där med resurser är alltid lite intressant oavsett hur resurserna definieras. Jag tänker så här, för ett genomförande av en förändring eller möjligen utvecklingsinsats behövs oundvikligen resurser. Traditionellt tänker många redan nu, nej - det går inte, det hinner vi (jag) inte. Då kan du som läsare också välja att sluta läsa nu. För … Fortsätt läsa Att frigöra resurser